Uma observação prática que ajuda a entender o impacto do absenteísmo é considerar o resultado do indicador como o percentual do tempo total contratado (e pago) que foi perdido devido às ausências dos empregados.

Por exemplo, um supermercado da região de Curitiba registrou, em 2014, um absenteísmo médio de 5,0%. Isso, de forma aproximada, representava a necessidade de um empregado adicional para cada grupo de 20 colaboradores ou, em outras palavras, indicava que 5% do tempo pago não estava sendo utilizado de maneira produtiva. A aplicação deste percentual sobre o custo da folha de pagamento mostra o impacto financeiro aproximado das ausências sobre a organização.

Qual é o tamanho do problema em sua empresa? Já mediu? Já comparou com a concorrência?

POST250711 de mar/17