A pesquisa “O Panorama do Treinamento no Brasil”, feito pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), em parceria com a Integração Escola de Negócios, concluiu que o investimento em treinamento acaba sendo realizado com base em critérios desatualizados (e mais fáceis de se obter): 50% praticam orçamentos com base nos valores do ano anterior, contra 48% que também consideram o planejamento do ano que está por vir [1].
Outras fontes informam que várias empresas estabelecem o orçamento para as despesas com o treinamento das equipes com base em uma fração do faturamento ou da massa salarial. O Grupo Accor, por exemplo, tem como regra que 2% da massa dos salários diretos devem ser investidos em treinamento [2], enquanto várias empresas brasileiras investem entre 0,1% e 1% do faturamento em desenvolvimento [3].
Qual o critério usado em tua empresa? É uma boa prática? Conte nos comentários.
Referências:
- Revista Melhor: gestão de pessoas. Janeiro de 2015, p. 37.
- Revista Melhor: gestão de pessoas. Fevereiro de 2010. p. 74.
- Revista Melhor: gestão de pessoas. Fevereiro de 2016. p. 39.
Rev. 1º.11.22