Segundo Robert Kaplan e David Norton, criadores do Balanced Scorecard (BSC), apenas 5% dos funcionários compreendem plenamente a estratégia da empresa e a contribuição que se espera de cada um para o alcance dos objetivos organizacionais [1].

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Referência

1. KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. Mapas estratégicos: convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

POST260924 de jul/26

No Face em 7.7.23, no reencaminhamento do post de lançamento do IndiRH.

GLSomosRH em 1º.8.24 – aguarda

Face em 7.2.25 (c/ imagem Capa IndiRH)

Face em 18.10.24, 18.2.26 e 26.6.26

LinkedIn em 19.2.25 MELHORADO EM 28.7.26

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